valantic
B2B, SaaS, Turnaround
Strategischer Turnaround und Launch einer Enterprise HR-SaaS Plattform die das papierlose Büro zur Realität macht.
Impact & Strategie
Valantic sah sich mit einem kritischen Engpass konfrontiert: Ein strategisches HR-SaaS-Produkt drohte aufgrund von technical Debt und fehlender Prozess-Struktur die Markteinführung zu verfehlen. Es bedurfte einer sofortigen Intervention, um das Investment zu sichern und die Plattform 'Launch-Ready' zu machen
Als technical Product Lead führte ich die Plattform durch ein fullstack Refactoring erstellte ein Design-System und führte Dual-Track Agile ein, was die Engineering-Velocity um mehr als 30% steigerte. Gleichzeitig implementierte ich Consumer-Grade UX (Document Management, RBAC, 4-Augen Löschprozess), und ermöglichte so die Akquise der ersten enterprise Kunden.
"Ich habe es ihm schon beim Sommerfest gesagt, aber ich sage es nochmal: Für smarte Leute wie Marvin wird es (auch mit KI) immer einen Bedarf geben."
Stefan Heins
Geschäftsführer, valantic
Meine Rolle
- Turnaround & Product Strategy
- Technical Leadership & Architecture
- UX Research & Discovery
- Team Enablement & Mentoring
- Stakeholder Alignment
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen.
Ich stehe für ausgewählte Mandate zur Verfügung, bei denen technische Komplexität und hohe Business-Relevanz aufeinandertreffen. Egal ob es um die Rettung eines stagnierenden Projekts oder die Skalierung einer Plattform geht – lassen Sie uns evaluieren, wie ich Ihr Team unterstützen kann, um Risiken zu minimieren und Ergebnisse zu liefern.