valantic
B2B, SaaS, Turnaround
Strategischer Turnaround und Launch einer Enterprise HR-SaaS Plattform die das papierlose Büro zur Realität macht.
Impact & Strategie
Valantic sah sich mit einem kritischen Engpass konfrontiert: Ein strategisches HR-SaaS-Produkt drohte aufgrund von technical Debt und fehlender Prozess-Struktur die Markteinführung zu verfehlen. Es bedurfte einer sofortigen Intervention, um das Investment zu sichern und die Plattform 'Launch-Ready' zu machen
Als technical Product Lead führte ich die Plattform durch ein fullstack Refactoring erstellte ein Design-System und führte Dual-Track Agile ein, was die Engineering-Velocity um mehr als 30% steigerte. Gleichzeitig implementierte ich Consumer-Grade UX (Document Management, RBAC, 4-Augen Löschprozess), und ermöglichte so die Akquise der ersten enterprise Kunden.
"Unsere Firma entwickelt eine innovative SaaS-HR-Lösung, und Marvin ist ein kompetenter und zuverlässiger Partner. Besonders wertvoll sind seine Fähigkeiten im UX Design, die entscheidend zu einer benutzerfreundlichen Lösung beitragen. Die Kombination aus technischer Kompetenz und Fokus auf optimale Benutzererfahrung macht Marvin zu einem unverzichtbaren Partner."
Bassam Kharashfeh
Business Development-SaaS, valantic
Meine Rolle
- Turnaround & Product Strategy
- Technical Leadership & Architecture
- UX Research & Discovery
- Team Enablement & Mentoring
- Stakeholder Alignment
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen.
Ich stehe für ausgewählte Mandate zur Verfügung, bei denen technische Komplexität und hohe Business-Relevanz aufeinandertreffen. Egal ob es um die Rettung eines stagnierenden Projekts oder die Skalierung einer Plattform geht – lassen Sie uns evaluieren, wie ich Ihr Team unterstützen kann, um Risiken zu minimieren und Ergebnisse zu liefern.